彩神彩票邀请码
Lợi nhuận của byd tăng 82.16% trong quý baBài giảng khoa học Beijing xi: cơ sở an toàn tự động lái xeKiếm được 100 triệu mỗi ngày? Byd thông báo doanh số ba quýChương trình chăm sóc M7 mới được công bố bởi AITO, 200 nhân dân tệ mỗi ngày, trợ cấp cao nhất 10.000 nhân dân tệ

彩神彩票

Từ TOP10 công ty nạp pin năng lượng trong nước trong 3 quý trước khi đề xuất không carbon

2022-10-03fonte:JVA

彩神彩票邀请码

  
LIVE      

彩神彩票

Từ TOP10 công ty nạp pin năng lượng trong nước trong 3 quý trước khi đề xuất không carbon

XinJin căn cứ vào thời sản xuất nguồn gốc bức ảnh: thời đại NingDe

Nhiệt độ toàn cầu giữa đội cao sáng tạo, và thường bị mưa lụt lội thảm họa … Cho đối phó với biến đổi khí hậu, 0 carbon đang trở thành mục tiêu đẩy chung của toàn cầu.

Số liệu cho thấy lượng khí thải cacbon của trung quốc tăng gần 14 lần từ năm 1959 đến 2020. Cũng trong lúc đó, nền kinh tế đạt được sự phát triển nhanh chóng, trung quốc cũng trở thành khí thải carbon toàn cầu lớn hơn. Là một quốc gia đang phát triển có trách nhiệm, nước ta tuyên bố tại đại hội nghị liên hợp quốc lần thứ 75 vào tháng 9 năm 2020 là sẽ đạt được đỉnh cao cacbon vào năm 2030 và trung hoà cacbon vào năm 2060. Năm 2021, "đỉnh điểm carbon", "trung hoà carbon" được ghi lại lần đầu tiên trong báo cáo công tác của chính phủ. Vào năm 2022, mục tiêu trung hoà cacbon ở đỉnh điểm của trung quốc đã tiến bộ đều đặn. Vào năm 2023, nước tôi không còn khí thải cacbon đỉnh carbon, coletta. “ 1 + 'n ” hệ thống chính sách xây dựng hoàn thành.

“ đôi carbon ”, phải mất 3 năm và nước ngoài làm việc đạt được dự khời đầu tốt và hiệu quả tích cực: xây dựng dậy carbon không còn khí thải cacbon, coletta. gần đỉnh “ 1 + 'n ” hệ thống chính sách, triển khai thực hiện “ hành động vượt qua đỉnh carbon, coletta. mươi ngàn ”; Được xây dựng quy mô toàn cầu lớn nhất của hệ thống năng lượng sạch, tại ShangBanNian năm nay, bảy quốc gia năng lượng tái tạo bước đột phá công suất 13 triệu kilowatts, hơn MeiDian; lịch sử Năng lượng mới xe ô tô sở hữu hơn 16.2 triệu, sản xuất và bán hàng đã đứng đầu thế giới trong 8 năm liên tiếp.

Nhằm vẽ nên một tương lai dài hạn, dựa trên hiện tại. “ đôi carbon ” mục tiêu tiếp theo, cục pin năng lượng mới các công ty chuỗi y tích cực hưởng ứng lời kêu gọi đại đồng bằng - 9 tháng 1 năm nay động lực lượng pin xếp lên doanh nghiệp trong nước trong TOP10 của 9 các nhà doanh nghiệp trung quốc làm ví dụ, NingDe XinHang mới trong thời đại, BiYaDi, này, tỉ Wei pin lithium có thể, nước Xuan Gao Ke, rocinha wanda, năng lượng tổ ong, có thể, công nghệ đang lực mới có thể 0 corfu carbon ngành công nghiệp bố trí thêm tăng tốc lên, Và tạo ra "mẫu đầu tiên".

Thời đại NingDe (300750)

Vào tháng 4 năm nay, ninh đức thời đại chính thức phát hành chiến lược không cacbon, tuyên bố trung bình cacbon trong các hoạt động cốt lõi vào năm 2025 và trung bình trong các chuỗi giá trị cacbon vào năm 2035.

Nghe nói, thời đại NingDe đã 0 carbon nhà máy của nhà có 4 được công nhận: NingDe hữu thời đại mà họ phục vụ trong thời đại công ti trong tháng 3 năm 2022 được tổ chức nổi tiếng toàn cầu chứng nhận SGS tế brookhouse không còn khí thải cacbon PAS2060 chứng nhận chứng chỉ; Geely nhận được giấy chứng nhận trung hoà cacbon của TuV Rhine vào tháng 5 năm 2023; NingDe rick khi thời đại công ti trong những thời đại trong tháng 8 năm 2023 cảnh báo chính thức được tổ chức nổi tiếng toàn cầu chứng nhận SGS tế brookhouse không còn khí thải cacbon PAS2060 chứng nhận chứng chỉ; Hữu XinJin NingDe thời đại công ti trong thời đại trong tháng 10 năm 2023 được tổ chức nổi tiếng toàn cầu chứng nhận SGS tế brookhouse không còn khí thải cacbon PAS2060 chứng nhận chứng nhận.

Gần đây, và chủ tịch Zeng Yuqun có nghĩa là thời đại NingDe, thời đại hiện nay NingDe đã có bốn nhà “ nhà máy 0 carbon pin ”, đăng rồi nhìn thấy trong một bài phát triển bền vững của một chuỗi cung ứng pin lithium pin peer-xem lại các công cụ, hộ chiếu phát triển pin đã thiết kế, đó là nói trước hội đồng tham gia liên minh pin toàn cầu. Năm nay, NingDe sẽ công bố báo cáo trung hòa carbon đầu tiên mà anh có thời đại, cung cấp lợi ích cho ngành công nghiệp đã suy nghĩ và mượn.

BiYaDi (002594)

BiYaDi sau không còn khí thải cacbon vào đầu nàm 2021 tuyên bố khởi động các doanh nghiệp hoạch định, nghiên cứu được chính thức khởi động vào ngày 19 tháng 8 năm 1987 ngọn núi đó GongYeYuan bài hát một dự án “ công viên 0 carbon ”, xây dựng thương hiệu xe hơi bài một trụ sở công viên 0 cacbon trung quốc. Tháng 8 năm 2022, BiYaDi tuyên bố thành công xây dựng thương hiệu xe hơi bài một trụ sở công viên 0 cacbon trung quốc. Vào ngày 30 tháng 7 năm 2023, ở chongqing BiShan BiYaDi công suất tất cả các nhà máy tổng hợp sự khôn ngoan 0 carbon dự án TouYun.

Chủ tịch kiêm giám đốc BiYaDi Wang Chuanfu gần đây có nghĩa là, “ giấc mơ BiYaDi giữ màu xanh, là một trong những người hưởng lợi không còn khí thải cacbon đỉnh carbon toàn cầu, coletta., hành động, dĩ nhiên, mà là những người thực thi những người mạnh mẽ ”. Độ sâu từ lâu, BiYaDi thực thi phát triển ý tưởng mới, trong lĩnh vực bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội, doanh nghiệp hội đồng lãnh đạo chờ sẵn ESG liên tục làm việc. Cho cải thiện khả năng kiểm soát khí thải carbon và mức độ, tháng 3 năm 2022, BiYaDi trong toàn cầu tiên phong trong việc TingChan bình xăng xe.

Mới trong XinHang (03931)

XinHang ở mà họ phục vụ xây dựng mới trong ngành công nghiệp dẫn đầu với 0 nhân carbon chuẩn mực của nhà máy. Ngoài ra, vào ngày 3 tháng 11 năm 2022, vẫn còn con phóng viên XinHang gọi, mới trong công ty với các tổ chức đầu tư của bồ đào nha AICEP Global Parques đã ký bản ghi chú tha thứ, ở vùng đất mua quyền sử bồ đào nha, kế hoạch xây dựng nhà máy pin 0 carbon.

Vào ngày 26 tháng 7 năm nay, bởi XinHang mới trong đó toàn cầu của bài hát ở cyparisseis 700TEU Jiang Hai tinh khiết bay dài pin thủy động lực tàu chở hàng ở YangZhou ổn. Nên con thuyền này đầu tiên với tư cách là nước 0 carbon xanh thử thiết bị, trên tàu bởi XinHang mới trong thiết kế dưới đó, những cửa hàng ChuanYong pin có thể thay đổi của sự phát triển sản phẩm, điện sử dụng thay đổi mô hình, thực hiện tinh khiết điện trong suốt quá trình em đi.

Gần đây, liu jingyu, chủ tịch của zhongxin airlines, nói rằng phát triển bền vững màu xanh lá cây là ý tưởng phát triển của công ty, công ty đã thực hiện rất nhiều công việc trong việc cắt giảm khí thải cacbon. Các công ty cũng quan tâm đến các yêu cầu của các đạo luật và quy định có liên quan ở châu âu, trong dấu ấn carbon, hộ chiếu pin, tái chế pin, tái chế vật liệu và tái sử dụng, có trách nhiệm về chuỗi cung ứng, và đã thực hiện một số lượng lớn các sắp xếp kỹ thuật và quản lý cụ thể, và được đánh giá cao bởi các tổ chức công nghiệp.

Mega latitude lithium (300014)

Yiweilian có thể phát triển một bản đồ đường dẫn để cắt giảm carbon, thông qua các sản phẩm của carbon footprint kế toán, thiết lập mục tiêu giảm khí thải sản phẩm, thúc đẩy các sản phẩm dần dần đạt được mục tiêu giảm carbon, không carbon.

Trong những năm gần đây, yi weizi có thể tích cực thực hiện các nhà máy sản xuất không cacbon, sản xuất, lưu trữ nước và ánh sáng, nhà máy làm lạnh hiệu quả cao, thúc đẩy sự phát triển chất lượng carbon thấp màu xanh lá cây. Trong tương lai, yiwei li có thể dựa trên sự đổi mới bền vững, thiết kế sản phẩm ít các-bon, đổi mới công nghệ tái chế pin, phân cách cung cấp, bao bì màu xanh lá cây và các biện pháp khác để đạt được sự giảm carbon toàn bộ cuộc sống của pin lithium.

Gần đây, tỉ Wei pin lithium có thể phó giám đốc SangTian tham dự các hoạt động khi có nghĩa là, tỉ Wei pin lithium có thể bền vững với sự đổi mới công nghệ điều khiển sự đổi mới công nghệ, thiết kế sản phẩm pin, tái chế cacbon thấp, GeQiang cung cấp, xanh lá, đóng gói biện pháp chờ đợi, đạt được đã cho pin lithium chu kỳ cục pin tất cả sự sống xuống carbon, tích cực thực hiện hơn 0 đến nhà máy, điểm cực hạn cacbon tạo ra, ShuiGuang dành DiaoFeng, đột nhập phòng lại muốn chạy hệ thống hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển xanh carbon thấp và chất lượng cao.

Quốc gia xuân cao (002074)

Được kiểm soát bởi các công ty con của quốc gia xuân gaoxuan feidong guoxuan trực tiếp đầu tư tại nội mông cổ cổ được thành lập vào ngày 02 tháng 8 năm 2021, đăng ký nằm trong khu công nghiệp hạ carbon huyện, wuhai, nội mông cổ.

Vào tháng 5 năm nay, tổng số đầu tư 10 tỷ nhân dân tệ trong nội mông cổ quốc gia xuân 0 carbon công nghệ hạn chế 400.000 tấn pin pin cực âm vật liệu trong giai đoạn một dự án nhỏ, sản phẩm thử nghiệm đã ký đơn đặt hàng, sẽ được gửi đến hefei, an huy, gần đây.

NaMengGu quốc Xuan 0 carbon CEO công ty công nghệ có hạn Li Min nói: “ họ bước tiếp theo, chúng tôi sẽ đẩy nhanh chóng của chuỗi y BiHuan hoàn thiện, và sẽ cho thấy các doanh nghiệp liên quan đến giới thiệu công viên, QiangQiang united, mạnh mẽ trên chuỗi hình chuỗi trám thôi, cùng nhau xây dựng căn cứ màu xanh lá, carbon thấp ngành công nghiệp vật liệu mới. ”

Hin wanda (300207)

Xinwanda khôn ngoan zero carbon kinh doanh bao gồm năng lượng, xây dựng công nghiệp, giao thông và các lĩnh vực khác, bao gồm "nhà máy không carbon" "xây dựng không carbon", "đi du lịch không carbon" và các ứng dụng năng lượng điển hình.

Lương rui, phó chủ tịch của xinwanda, cho biết mục tiêu của xinwanda là đạt được một đỉnh cacbon hoạt động vào năm 2029 và trung hoà cacbon hoạt động vào năm 2050. "Mục tiêu cụ thể để giảm 6.84 triệu tấn carbon vào năm 2030 và giảm 4.237 triệu tấn carbon vào năm 2040." Theo báo cáo, 2022, xinwanda phát hành "xinwanda carbon peak carbon trung hoà kế hoạch hành động", xin wanda từ việc cắt giảm trực tiếp và gián tiếp cắt giảm hai hướng và tám biện pháp quan trọng, lên kế hoạch tổng cộng 30 dự án để giúp công ty đạt được mục tiêu của carbon peak và carbon trung hoà.

Tháng 4 năm nay, rocinha wanda quản lý chuỗi cung ứng carbon thấp ZhuanXiang Ji khởi động dự án đến dấu chân carbon, sản phẩm với bên thứ ba của toàn cầu dẫn đầu các tổ chức chứng nhận SGS và TuV là những hợp tác, toàn diện chính thức khởi động chuỗi cung ứng kế hoạch cắt giảm lượng khí thải.

Năng lượng của tổ ong

Năng lượng của tổ ong được lên kế hoạch cho tới năm 2026 và trung hoà cacbon vào năm 2040. Các công ty đang thông qua các công viên công nghiệp không có carbon, bằng cách cung cấp năng lượng cho các doanh nghiệp trên và dưới cùng của chuỗi công nghiệp để đối phó với sự chuyển đổi carbon không.

Công viên công nghiệp không carbon đầu tiên của hive energy đã được xây dựng vào tháng 6 năm 2022 ở tỉnh tứ xuyên. Đây là công viên năng lượng hive đầu tiên sử dụng năng lượng toàn màu xanh lá cây, tích hợp năng lượng lưu trữ năng lượng, công viên sản xuất không cacbon lithium, tổng đầu tư 17 tỷ nhân dân tệ.

Vosone (688567)

Trong quá trình trung hoà cacbon của công nghệ năng lượng, công ty carbon trung hòa cải cách có thể được chia thành ba giai đoạn: giai đoạn carbon footprint -- toàn bộ doanh nghiệp nhận dạng carbon footprint, giai đoạn cắt giảm các-tiết kiệm cacbon và mở rộng các chuỗi giá trị trách nhiệm, giai đoạn bù trừ các-tích cực chuẩn bị để tham gia vào thương mại cacbon.

Kể từ năm 2019, tập đoàn năng lượng mobil đã chủ động nghiên cứu sự khác nhau giữa các tiêu chuẩn quốc tế và trong nước trong lĩnh vực trung hoà cacbon. Tháng 4 năm 2021, zhenjiang EVA2 sản xuất dây chuyền sản xuất không cacbon; Vào tháng 6 năm đó, tập đoàn vooneng đã nhận được giấy chứng nhận sản xuất trung hoà cacbon từ bên thứ ba DEKRA. Vào tháng 3 năm 2022, bản hướng dẫn đánh giá dấu hiệu cacbon của pin lithium-ion đã được công bố.

Năng lượng dương lực

Cho đi về hướng mục tiêu “ 0 carbon xã hội ” cố gắng, đang lực mới có thể giám đốc Chen Jicheng trước đó có nghĩa là, đang lực mới có thể sẽ lấp đầy khoảng trống, sửa sai. zavitz bảng ngắn bước đột phá công nghệ, giải quyết TongDian như là sản phẩm phát triển, và những nguyên tắc “ DiYiXing ” của ngài, tiếp tục suy nghĩ nhiều tình huống phức tạp hơn nhu cầu thực tế của ứng dụng khác nhau, sử dụng công nghệ dự trữ của kiên cố cân bằng, xây dựng để bao phủ toàn bộ hệ thống sản phẩm của chiến lược. "Một cuộc hành trình không khí, không khí, không khí và đất bằng một lõi điện!"

Vì vậy, zli xin có thể là người tiên phong trong việc đưa ra ý tưởng phần mềm định nghĩa nhà máy lõi và phát hành kiến trúc Zenergy Operation Excellence của nhà máy. Zoé pin nhà máy tái định nghĩa lại hợp tác, cách làm việc, quản lý quy trình và kiểm soát chất lượng, làm cho các thiết bị và dây chuyền sản xuất của nhà máy pin linh hoạt hơn, thông minh hơn.

Pin lưu ý rằng, không chỉ các doanh nghiệp pin trong nước tải lên TOP10 các doanh nghiệp trung quốc mạnh mẽ sắp xếp các ngành công nghiệp không carbon, Great Wall motor, baic, gac ai, chi tiết năng lượng, penghui năng lượng, chia sẻ, tài liệu thiên chúa, bompu chu kỳ …… Công ty xe hơi, nhà máy sản xuất pin, nhà máy sản xuất vật liệu, nhà máy sản xuất tái chế cũng bắt đầu tăng tốc độ chuyển đổi khí cacbon thấp.

Bạn có thể thấy, mục tiêu "carbon đôi" của trung quốc, và sự ra đời của luật pin mới của liên minh châu âu, thúc đẩy phát triển màu xanh lá cây, thúc đẩy mục tiêu không carbon đã không chỉ là một khẩu hiệu, là một kết quả cần thiết của sự chuyển đổi phát triển của doanh nghiệp. Trong khi đó, bạn có thể thấy, phát triển không khí cacbon sẽ mang lại cho các doanh nghiệp một cơ hội lớn hơn để phát triển, pin ngành công nghiệp năng lượng mới của trung quốc đã bước vào giai đoạn trưởng thành, cạnh tranh toàn cầu, tham gia vào thị trường toàn cầu, giảm carbon đã trở thành một chìa khóa cho sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp pin mới.

Có thể đoán trước, giờ ta sẽ có nhiều carbon đám rước 0, 0 carbon hơn tòa nhà, nhà máy 0 carbon, công viên 0 carbon, thị trấn 0 carbon, ngành công nghiệp 0 carbon, 0 cacbon trung quốc, 0, 0 carbon toàn cầu carbon trong tương lai … Mục tiêu đang tiếp tục thực hiện.

Great Wall motors: kỹ thuật số thực tiễn thúc đẩy sự đổi mới trong kinh doanh

Từ sự phát triển của ngành công nghiệp xe hơi, sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp tiếp tục gia tăng. Vào ngày 18 tháng 9 năm 2023, tại hội nghị 2023 lần thứ hai về biến đổi số hóa xe hơi, Chen long, phó tổng giám đốc của trung tâm kỹ thuật số của nền công nghiệp Great Wall motor cho biết cuộc cạnh tranh này giống như hai mặt của đồng xu. Một cách tích cực, từ văn hóa kỹ sư sang văn hoá người dùng -- từ "tôi tạo ra cái gì, bạn mua cái gì" đến "bạn muốn cái gì, tôi tạo ra cái gì", mọi người bắt đầu quan tâm người dùng nghĩ gì. Nhưng cũng có một vấn đề về ngưỡng cửa thấp, và rất nhiều chiếc xe năng lượng mới nếu bạn loại bỏ logo, bạn không thể thấy sự khác biệt về bản chất.

Gần hai năm qua, Great Wall motor tiếp tục thúc đẩy các doanh nghiệp chuyển đổi kỹ thuật số, nhưng nhiều thử thách, điều này, Chen long cho biết, Great Wall motor sẽ thông qua quá trình kết thúc, dữ liệu một bánh hai bánh lái hiện đại quản lý xây dựng, để giúp công ty kinh doanh thành công. Trong đó tiến trình cuối cùng thay đổi dựa trên phương pháp quy hoạch quy trình của huawei, ban đầu thiết kế 12 quá trình cấp 1; Dữ liệu nguyên nhân cơ sở là quản lý dữ liệu tài sản, xây dựng dữ liệu tiêu chuẩn hệ thống, bắt đầu quản lý từ nguồn, hợp tác với hệ thống kiểm soát chất lượng và an toàn, kiểm soát tài sản, và cuối cùng thông qua các dịch vụ dữ liệu, để đạt được mục đích của dữ liệu tài sản.

Trung tâm Chen Long | bức tường đếm khôn ngoan trong ngành công nghiệp xe hơi hóa phó tổng thống

Nội dung bài giảng sau đây:

Một kịch bản ứng dụng vô cùng giá trị về AIGC là sử dụng nó để tạo ra mã phần mềm mà có thể tạo ra những mật mã, thuật toán tốt trên toàn thế giới để làm cho các lập trình viên sáng mắt. Những mật mã đó xem xét an ninh, được tập hợp, chất lượng an toàn tốt hơn so với viết tay. Từ quan điểm doanh nghiệp, bởi vì al liên kết với Internet, sẽ tạo ra những vấn đề về bản quyền. Vì vậy bạn cần phải chú ý đến rủi ro khi sử dụng.

Đối với các doanh nghiệp ô tô truyền thống, công nghệ tiên tiến như AIGC có thể thay đổi năng suất. Nhưng rất khó để giải quyết nhiều vấn đề ban đầu của các doanh nghiệp sản xuất lớn. Ví dụ như bức tường, quy trình vụ món đến vụ món, bộ phận IT chờ hệ thống lịch sử, những vấn đề này tổng hợp với nhau và phức tạp hơn, là tạo ra một kiểu AI có thể giải quyết được không?

Hôm nay tôi chia sẻ ba nội dung: đầu tiên, đơn giản cho các bạn giới thiệu bức tường của xe hơi phát triển ngày càng nhanh. Thứ hai, dựa trên sự phát triển ngày càng nhanh bức tường của xe hơi tạo ra sự thay đổi hướng và gặp những khó khăn và thách thức. Thử thách thứ ba, dựa trên đạt được hai mục tiêu: quy trình vụ món đến điểm cuối tạo lỗ, dữ liệu YiYuanHua.

Bức tường của chiếc xe phát triển ngày càng nhanh

Great Wall motor đã hoạt động trên tỷ đô la trong 4 năm liên tiếp. Bán được hơn một triệu trong 7 năm liên tiếp, giá xe đạp tăng dần, trong khi chúng tôi đi ra nước ngoài. Môi trường thị trường nước ngoài mang lại cho chúng tôi những thử thách mới, nhưng xu hướng sẽ không thay đổi. Trong nửa đầu năm nay, doanh thu hoạt động gần 70 tỷ đô la, bán xe mới gần 520,000, thị trường nước ngoài tăng trưởng hơn 80% so với năm ngoái. Không giống như một số công ty Internet và sức mạnh mới trong việc sản xuất xe hơi, họ chủ yếu là một thương hiệu duy nhất, nhiều loại xe. Great Wall motor lực thương hiệu, loại đổi mới, xây dựng các thương hiệu chiến lược này để thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa của chúng tôi. Một trong số đó bao gồm nhãn hiệu cát gần: harv, đã lá bài, OuLa, xe tăng, bức tường hầu. Great Wall motors cung cấp dịch vụ du lịch thông minh, xanh lá cây cho người dùng toàn cầu để tăng tốc tiến tới công ty công nghệ thông minh toàn cầu.

Nguồn: hình vẽ bức tường xe hơi

Dựa trên sự phát triển của Great Wall cần phải thay đổi hướng và những khó khăn và thử thách

Và trong suốt hai năm qua tất cả chu kỳ phát triển của xe hơi trở nên ngắn hơn, hóa ra giống như đức, c này đều là 48 tháng, gần 24 trong nước một tháng, thậm chí tháng 12 sẽ tạo ra rất nhiều phiên bản mới, trông có vẻ đều được dùng. Điều này cho thấy việc xây dựng xe hơi không phải là khó. Sức mạnh mới trong hai năm sản xuất xe tăng cường kết thúc trải nghiệm của người dùng, ảnh hưởng của thị trường, cạnh tranh với giá thấp, khối lượng thị trường mang lại thử thách cho nhà máy sản xuất máy chủ truyền thống.

Trong điều kiện này để đi đến công ty công nghệ thông minh toàn cầu của Great Wall cần phải chuyển đổi từ những khía cạnh này: đầu tiên, từ các nhà sản xuất định nghĩa sản phẩm để người dùng tạo ra mô hình. Thứ hai, chuyển đổi từ mô hình truyền thống phân phối đơn lẻ sang mô hình hoạt động khác biệt của thương hiệu, Great Wall motor năm thương hiệu, là khác biệt, đối với một tổ hợp thị trường khác nhau, đối với khách hàng khác nhau. Và thứ ba, từ việc không biết gì về người dùng trong quá khứ đến việc chủ động vận hành người dùng. Great Wall xe hai năm thay đổi lớn nhất là tiếp thị khu vực, khu vực lớn nhất là người dùng hoạt động bộ phận, ban đầu các nhà phân phối người dùng trong tay của họ, nhà máy sản xuất máy chủ phải kiểm soát người dùng trong tương lai. Thứ tư, từ sự phát triển độc lập của các doanh nghiệp để chuyển đổi Internet công nghiệp, Great Wall motor cố gắng tìm hiểu để xây dựng nền tảng của chuỗi cung ứng của họ, trong hai khía cạnh của việc xây dựng hệ sinh thái: một là chuỗi cung ứng sinh thái. Thứ hai là sinh thái xe hơi của người dùng. Thứ năm, từ sự chú ý đến sự đổi mới sản phẩm để đổi mới sản phẩm, đổi mới dịch vụ và đổi mới hệ thống quản lý cùng với nhau, hôm nay chúng tôi tập trung vào làm thế nào để cải tiến hệ thống quản lý.

Nguồn: Great Wall motor

Những vấn đề mà chúng ta phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi ngoài việc đổi mới chuỗi cung ứng, và phát triển và đổi mới, và Great Wall motors cũng có vấn đề với bức tường khu vực. Một là một mớ hỗn độn. Năm thương hiệu của chúng tôi bán một chiếc xe mới cho các đại lý, khách hàng, sau khi họ nhanh chóng chuyển từ mô hình đại lý ban đầu sang mô hình tiếp thị cho khách hàng, tìm thấy không hiểu kinh nghiệm người dùng, đặc biệt là người dùng hành trình. Thứ hai là khu vực tường, vấn đề giữa khu vực nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tiếp thị. Thứ ba là sự mất mát của hệ thống trách nhiệm, điều này là do sự hỗn loạn của các thành phố, bởi AIGC giảm hiệu quả, người dân sẽ sử dụng nhiều hơn và nhiều hơn nữa. Thứ tư là đầu tư rất nhiều, phát triển nhiều loại xe, tìm thấy hiệu quả. Ngoài việc đổi mới sản phẩm và đổi mới chuỗi cung ứng, vấn đề cơ bản nhất xuất hiện trong quản lý, và khi chúng tôi đang Leo lên, chúng tôi thấy rằng hệ thống quản lý là yếu kém. Kỹ thuật tốt quản lý hệ thống không phải là lực lượng, rất nhiều cơ hội chi phí sẽ được lãng phí.

Dựa trên hai khía cạnh của việc giải quyết thử thách -- sự kết thúc của quá trình và sự đơn hoá của dữ liệu

Quản lý là bản chất của tầm nhìn, chiến lược, mục tiêu, văn hóa của doanh nghiệp, và nền tảng của hệ thống hỗ trợ, quá trình số hóa và cơ chế hoạt động, chúng tôi bắt đầu từ ba năm trước để xây dựng một hệ thống hiện đại hóa hoàn toàn mới dựa trên quá trình số hoá, tìm thấy mục tiêu là tốt, nhưng năng lực kỹ thuật là quá yếu kém. Những vấn đề này được giải quyết theo hai cách, một là thông qua quá trình kết thúc. Thứ hai là đám mây dữ liệu.

Tại SAO thông qua quá trình kết thúc đến kết thúc? Từ bề mặt của chiếc xe có thể được sản xuất hoặc bán là không có vấn đề, nhưng các quá trình không kết thúc thông qua, dẫn đến không hợp tác giữa tiếp thị, và chuỗi cung ứng, giữa nghiên cứu và phát triển không thông qua, dẫn đến bán xe. Những vấn đề này là các vấn đề truyền thống, đặt chân xuống đất để thực hiện hệ thống quản lý trong doanh nghiệp, kết thúc kết thúc của quá trình thông qua. Trong khi làm một số cải tiến quản lý từ dữ liệu đơn lẻ, đi bộ hai chân.

Nguồn: Great Wall motor

Đầu tiên để xem những gì các doanh nghiệp thực sự cần phải có các quá trình, thiết kế 12 cấp tiến trình, kết hợp với ba cấp tiến trình. Trung tâm của quy trình cấp là hai kết thúc, đầu tiên là từ khách hàng đến khách hàng, từ quần chúng đến quần chúng, đây là trung tâm của kết thúc, để đảm bảo rằng quản lý nội bộ là liên kết khách hàng, được thúc đẩy bởi nhu cầu thị trường, là để phục vụ khách hàng. Thứ hai là kết thúc giữa các quá trình nội bộ để thông qua, quá trình được chia thành hai cấp độ, đầu tiên là quá trình tạo ra giá trị, đó là quá trình hoạt động hoặc quá trình chuỗi giá trị, được chia thành: 1, chiến lược sản phẩm; 2, phát triển sản phẩm; 3, tiếp thị sản phẩm; 4, chuỗi cung ứng; 5, quản lý dịch vụ khách hàng. Cấp độ thứ hai là các quá trình khác hỗ trợ việc thực hiện quá trình giá trị chính, được gọi là quá trình tạo năng lượng hoặc quá trình hỗ trợ.

Nguồn: Great Wall motor

Ví dụ, đầu tiên là phát triển sản phẩm tích hợp, tham khảo ý tưởng IPD của huawei. Quá trình này làm hai điều, đầu tiên làm điều đúng, thứ hai làm điều đúng. Để làm những điều đúng đắn, đề cập đến việc phát triển bên trong theo tiến trình phát triển từng bước để đạt được kết thúc thông qua. Thứ hai là để làm điều đúng đắn, nhìn vào thị trường thực sự, những loại khách hàng cần thị trường, những loại sản phẩm cần thiết, sản phẩm làm thế nào để phân chia các thị trường của sự kết hợp, những sản phẩm trong các thị trường khác nhau để tái hợp.

Chúng tôi xây dựng tổ chức cốt lõi dựa trên sự phát triển sản phẩm tích hợp, bao gồm 5 cấp độ. Mục tiêu đầu tiên của phát triển tích hợp là gì, theo đuổi thành công kinh doanh. Thành công kinh doanh được chia thành 5 khía cạnh: chất lượng sản phẩm đầu tiên là nền tảng của thành công kinh doanh, chu kỳ thứ hai trên thị trường, cạnh tranh toàn diện thứ ba, hiệu quả phát triển thứ tư, và chu kỳ kinh doanh là phù hợp với, thứ năm là sự hài lòng của khách hàng. Dựa trên năm mục tiêu của sự thành công trong kinh doanh, đầu tiên là phải thông qua quá trình chính, bao gồm nhiều khía cạnh.

Đầu tiên là phát triển bảng định vị kết hợp của mẫu hình. Thứ hai là dự án, sau khi phân phối thị trường, phân phối khách hàng làm những gì loại xe, những loại xe, giai đoạn lập dự án muốn hiểu sản phẩm sản xuất, phân tích mô hình, mục tiêu bán hàng, nguồn tiếp thị dự kiến, và như vậy. Yêu cầu các đại diện trên và dưới cùng của chuỗi cung ứng và tiếp thị phải chịu trách nhiệm chung của dự án. Khu vực nghiên cứu và phát triển tập trung vào sản phẩm, các quá trình chính được chia thành ba phần: đầu tiên là thị trường mẫu thử nghiệm phát triển, thứ hai là một dự án cẩn thận, thứ ba là quá trình phát triển, kết thúc thúc ra, xây dựng các quá trình chính trong khi xây dựng các quá trình tương ứng. Quy trình được thiết kế để thử nghiệm, thử nghiệm dựa trên quy trình để xây dựng các tổ chức, đó là các tổ chức lưu động. Bức tường bằng cách thay đổi này để đạt được chiếc xe rồi trước có quá trình tổ chức còn, đồng thời cung cấp hỗ trợ của kỹ thuật số.

Nguồn: Great Wall motor

Thứ hai là sự thay đổi trong chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng là một mô hình thực tế để tái cấu trúc một chuỗi cung ứng nội bộ, bao gồm việc theo đuổi một trải nghiệm khách hàng tuyệt vời, một dự báo khoa học và đáng tin cậy về nhu cầu. Great Wall đã thành lập một ủy ban kế hoạch toàn cầu, laitong nhu cầu trong các lĩnh vực, đưa những nhu cầu này đến các nguồn lực của công ty, để hình thành một kế hoạch sản xuất kinh tế nhất.

Tiếp theo là sự thay đổi thứ ba, tiếp thị sản phẩm tích hợp. Truyền thống nhà máy sản xuất máy tiếp thị, giao dịch, bán hàng, dịch vụ, nhưng thiếu tích hợp sản phẩm tiếp thị, để sử dụng các nguồn lực tối thiểu để mở các dịch vụ tiếp thị, làm cho nó thành công trong kinh doanh, trên thị trường sản phẩm và mục tiêu, đây là kế hoạch tập trung của chúng tôi trong tương lai.

Ba thay đổi lớn trước đây, là tối ưu hóa quản lý trong tương lai, theo đuổi kết thúc kinh doanh thông qua, hiệu quả kinh doanh giảm chi phí và hiệu quả. Đối với lĩnh vực IT, ngoài việc hỗ trợ ba quá trình thay đổi, cũng thông qua các chiều không gian quản lý dữ liệu, sử dụng các sản phẩm và dự án IT lịch sử, do đó, chúng tôi thực hành một đơn vị dữ liệu.

Nguồn: Great Wall motor

Trước khi làm những việc này, hãy đánh giá lại toàn bộ tài sản dữ liệu của xí nghiệp, dựa trên dữ liệu của hệ thống IT, tạo nên một bản đồ của toàn bộ tài sản dữ liệu của xí nghiệp. Dựa trên nguyên liệu dữ liệu, chúng tôi làm một số ứng dụng, chẳng hạn như kỹ thuật số cặp đôi xung quanh toàn bộ xe ô tô để dữ liệu hóa toàn bộ xe ô tô, hình thành tài sản dữ liệu, cuối cùng mô phỏng xe ô tô, bạn có thể nhìn thấy tất cả các dữ liệu khi bạn không nhìn thấy xe ô tô.

Cuối cùng, chào mừng tất cả mọi người và Great Wall xe công nghiệp Internet, với năng lượng cho toàn bộ ngành công nghiệp sinh thái, xây dựng một ngành công nghiệp sinh thái mới, trước khi tôi nói về cung ứng cung ứng sinh thái và sinh thái của người dùng, Great Wall sẵn sàng để làm việc với các đối tác sinh thái để thúc đẩy sự tiến bộ của ngành công nghiệp xe hơi, thúc đẩy sự tiến bộ của công nghệ.

(nội dung ở trên là từ trung tâm kỹ thuật số công nghiệp Great Wall xe hơi phó tổng giám đốc Chen long vào ngày 18 tháng 9 năm 2023 tại 2023 lần thứ hai của đại hội chuyển đổi số hóa xe hơi Great Wall xe hơi thực hành số hoá -- kết thúc, kết thúc của dữ liệu một bánh lái xe kinh doanh đổi mới bài phát biểu chủ đề).

+좋아하는 뉴스 커뮤니케이션을 선택하십시오. 여기를 클릭하십시오!

彩神彩票

彩神彩票
  • Omei đã hoàn thành vòng tài chính A2, tập trung vào thế hệ thứ ba của xe hơi thông minh E/E architecture chip SoC thông minh
  • Kéo màn xe tải xuyên biên giới? Hàng hóa lala ở xiamen thành lập công ty xe hơi năng lượng mới
  • 彩神彩票sugestão relacionada
  • Thượng hải: xây dựng dịch vụ hỗ trợ xe hơi thông minh, xây dựng một mạng lưới tiện ích năng lượng thông minh chia sẻ linh hoạt
  • Jac ô tô: một giải pháp cho hệ thống lái xe tự động cho những cảnh cụ thể
  • Đám mây chất bán dẫn đã hoàn thành hàng trăm triệu đô la B1 vòng tài chính, dẫn đầu sự phát triển của lõi xe hơi trong nước
  • Stellantis có kế hoạch cạnh tranh với ford trong lĩnh vực thương mại
  • Nhà cung cấp pin của tập đoàn BMW vision power và melco hợp tác chiến lược
  • Sản lượng mới lên đến hơn 5 tỷ, shaffler taicang cơ sở nhà máy khởi động lần thứ hai và hợp đồng nhà máy lần thứ ba
  • Nauto đưa ra một giải pháp xử lý thông tin từ xa mới để nâng cao sự an toàn của đoàn xe
  • Tesla sản xuất mô hình Y mới của thượng hải
  • 彩神彩票

  • 彩神彩票 Sơ đồ trang web

    1234